企业管理问题诊断方法-宁波科为企业管理咨询有限公司-管理咨询公司
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亚搏平台app亚搏平台app问题诊断方法
发表时间:2017-02-13     阅读次数:     字体:【

亚搏平台app咨询作为推动亚搏平台app亚搏平台app快速发展的关键手段,现在越来越被亚搏平台app界广泛认同。但在认识论与方法论的关系上一直却百家争鸣。知与行的关系倍受关注,知与行到底谁关键各家也自执一词。 作为亚搏平台app亚搏平台app咨询的前提,亚搏平台app诊断是必要的第一步,没有亚搏平台app问题的诊断也就不可能有亚搏平台app咨询方案的出炉,而亚搏平台app问题诊断的正确与否决定了解决方案的有效性,而对亚搏平台app亚搏平台app问题正确的认知方法却是作好亚搏平台app诊断的关键。

从方法论的角度讲,对任何一种对事物的分析、评价和诊断都必须是在一定的基本假设和标准参考系的基础之上才能进行的。如果没有相应的前提假设和一个系统的标准体系作为参照系,就会因为立场和出发点的不同而不能统一的评价和判断一个事物的好与不好、优越与不足。

对于的亚搏平台app亚搏平台app诊断,我们的研究方法是建立在一些基本的前提假设和我们最新的亚搏平台app亚搏平台app研究框架之上的。

我们的基本前提假设主要是针对亚搏平台app领导者的发展意志、亚搏平台app的行业环境等方面的一些假设。

我们的亚搏平台app亚搏平台app研究框架包括亚搏平台app生命周期理论、优秀亚搏平台app成功亚搏平台app六要素、组织发展阶段理论、亚搏平台app持续发展理论等。

一、我们的基本假设包括以下几个方面:

基本假设 1 :亚搏平台app要做的是一项事业,而不仅仅是一时的商业获利,亚搏平台app的领导者希望亚搏平台app健康、快速的成长与发展;

基本假设 2 :亚搏平台app的长远发展将不局限于地域,而是定位全国,视行业和经济格局情况逐步发展;

基本假设 3 :领导者愿意以亚搏平台app的发展需要为领导体制的主导,而不以个人的喜好和经验判断决定个人的领导风格;

基本假设 4 :中国亚搏平台app将来并且正在面对的是一个在政府基本的行业规范下的完全开放的市场体系;

二、我们的亚搏平台app亚搏平台app研究框架包括以下几个方面:

在完全竞争的市场环境下,一个亚搏平台app的发展、巩固与超越必须在系统的亚搏平台app框架下进行设计并开展相应的工作, 在具体的工作中,我们把成功的亚搏平台app归结为具有以下四个良性互动的方面的具体亚搏平台app工作内容:

1 、业务亚搏平台app:亚搏平台app使命与愿景、战略设计、核心能力、业务模式、客户亚搏平台app、品牌亚搏平台app。

2 、组织运营:组织结构、工作分配与职责关系、业务流程、亚搏平台app结构。

3 、人力资源亚搏平台app:组织文化特征、人力资源的规划、绩效的分配与考核、薪酬的系统性组织规划和设计、员工的能力亚搏平台app、员工的情绪亚搏平台app、人才的选拔与激励等。

4 、亚搏平台app行政亚搏平台app:办公、财务、后勤、工作环境等方面的规范与运行等。

三、亚搏平台app亚搏平台app问题基本研究

1 、亚搏平台app成功的要素

著名亚搏平台app亚搏平台app学者夏伯尧先生在其《大公司之梦》一书中曾对中国民营亚搏平台app的发展与国际长寿命大亚搏平台app的发展做了比较研究,认为亚搏平台app的成功发展因素可以归纳为环境因素、人文因素和组织因素。

也有人把环境因素称为上帝的第一次推动。也就是产业发展和特殊经济环境带来的亚搏平台app发展机遇,在一个没有发展前途的产业里,再好的公司也不会获得超额的利润回报;

人文因素包括公司的全体员工,但更主要是指亚搏平台app家的自身修炼。亚搏平台app的初步发展是离不开亚搏平台app家的胆识、魄力和眼光的。但亚搏平台app的长久发展对亚搏平台app家提出了更高的要求,这要求亚搏平台app家不仅仅要不断提升自身的能力,更要克服因成功而带来的自满与骄傲;

组织因素主要指亚搏平台app的长久发展必须要在亚搏平台app家自身修炼的前提下,构建起一个系统的亚搏平台app发展系统和过程,并且这个组织系统要能够随着产业环境的变化和公司发展意图的调整而不断的进行改进与修正。

2 、在市场经济环境下亚搏平台app发展的几个基本规律

在对众多亚搏平台app的发展研究过程中,并且结合其他亚搏平台app专家的研究成果,我们发现任何亚搏平台app的成长都有着特征鲜明的一个生命周期。 由于竞争、环境变化和人性弱点的存在,使得亚搏平台app的发展都必然经历一个从成长到衰弱的过程、阶段和周期。

但每个亚搏平台app的生命延续的时间长短不尽相同,短的 2-3 年、长的 100 多年,所以亚搏平台app的生命周期在每个亚搏平台app中的实际表现方式又不尽相同。其原因在于:在经营过程中,亚搏平台app在每一个阶段(甚至是每一个很短的时间里)都会因为实际的经营背景和状况面临着一个经营决策的选择,而这种经营决策的选择是决定亚搏平台app生命周期进化方式的主要因素。

在亚搏平台app发展到一定的阶段,好的重大决策可以使经营得到提升,而反之则下滑。亚搏平台app就是在这种不断的抉择中曲折发展。成功的亚搏平台app总是那些对市场环境的变化做出正确判断并且及时的做出正确反映的亚搏平台app,而只有这样的亚搏平台app才能保持持续向上的发展势态,并且有健全的制度和措施保障亚搏平台app在转折点上做出准确的变革。

而长寿命亚搏平台app的发展就是在多次这样自身的不断变革和创新中发展壮大的。

对于亚搏平台app的升降轮回,亚搏平台app学界成之为亚搏平台app生命周期。我们认为亚搏平台app生命周期结构由三个方面构成, 既观周期念、组织周期、效益周期 。观念是引领性周期指标,组织是前导性周期指标,效益是滞后性周期指标。 而亚搏平台app的落后是始于观念的落后,显于组织的落后,而最终终结于效益的落后。

一个观念落后的亚搏平台app,虽然可以利用原来的优势惯性继续保持一定的增长和发展,但在竞争的市场环境下,很快就会发生组织系统的僵化和效率低下,如果不能及时的变革和更新,则必然带来销售和利润的下滑,如果这种情况的持续导致亚搏平台app到了积重难返的地步,那么亚搏平台app的生命周期也就走到了尽头。

观念的变化周期一般体现在亚搏平台app员工的心态上,从心理学的角度讲,亚搏平台app员工的心态发展历程包括以下方面: 从团结创业心态、到成功共喜心态、到官僚享乐心态、到保守自封心态、再到争功分裂心态 这么一个基本的过程,这种心态过程不仅在亚搏平台app,在政治性和其他组织中也同样存在。这种心态历程的出现不可避免,但可以用系统的规范和法制来约束这种心态。

在观念与心态的变化过程中,自然就带来亚搏平台app组织系统的周期性变化,亚搏平台app组织的周期性变化如下图,下图中的每个阶段都需要相应的亚搏平台app升级来保持亚搏平台app组织的活力和发展动力。

 
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